3月11日、12日,太阳意外露出了笑脸,我院也迎来了临产室、手术室、新生儿科、产科的正式搬迁。此次搬迁时间紧、任务重、涉及科室多,但在全院上下的大力配合下,却完成的格外的顺利、迅速、稳妥。
新生儿科:早晨6点30分,新生儿科全体医护人员已经全部到位、喂奶、晨间护理、查房、治疗、分类打包……一切都井然有序的开展着。“一定要在正式搬迁之前把一切都考虑好、把孩子都照顾好,尽量让搬迁更加顺利、平稳。”周勤主任一大早就拿着对讲机开始一个个安排、布置。7点50分,第一个孩子转出病房,搬迁正式开始:一个医生、几名护士组成的运送的小分队来来回回的转运这每一个新生儿。“运送时要注意推车角度、要注意地板的平整度、要时刻观察新生儿的各项指标”一次次提醒、一次次叮嘱,终于在全科上下的共同努力下,2个小时,完成了66名新生儿的安全转运。
产科:早晨5点30分,产科11楼的病人们已经全部归整完毕,整装待发。早晨9点,产科全部病区搬迁完毕,在新的产科病区开始了新的工作。今年产科在不影响正常工作的情况下,全体产科人员加班加点,做好搬迁的各项工作。有的产科医生在搬迁期间以医院为家,在保证医疗质量的同时,也多次论证、协调,确保搬迁顺利;有的护士在完成每天正常的护理任务外,与病人有效的沟通,争取到病人的充分理解与配合,同时还每天穿梭在新老病房之间,步行4、5万步,进行安排、协调、整理,保证新病区正常投入使用。
业务部:业务部在分管领导的协调下,组织召开多次搬迁会议,拟定搬迁相关医疗工作具体应对方案。搬迁前严格把握把握病人收治指征及节奏,把控医疗质量安全。坚持实地办公,多次到现场进行流程模拟、验证诊疗流程,调整了病种收治、值班交接班、超声检查工作流程共3项。 搬迁结束后,业务部还持续关注诊疗流程顺畅性、诊疗环节医疗安全
护理部:护理部人员坚持每日现场勘查,力求在“第一时间”发现和解决问题,与产儿科及手术室护士长细化搬迁方案,熟悉新环境及新流程。根据各病区收治病种及母婴同室的要求合理配备护理人力资源,做到最小程度的人员变动及最合适的护士能级比例,同时调配妇科及计划生育科20名护士参与搬迁过程,做到一患两护,确保母婴路途中护理安全。
基建办:作为基建办的重点工作,2016年起就着手爱婴楼改造门诊楼内过渡用房的准备和建设工作。因门急诊楼用房紧张,又涉及手术室、新生儿科、临产室三大重点科室的改造,基建办邀请了专业设计公司和专业施工单位,配合科室反复论证,层层比较,在规范、功能以及造价之间寻找平衡点,按期完成过渡用房的设计及施工工作,改造面积约10135.3㎡,总造价约100万,为产儿科的顺利搬迁安全使用奠定基础。
后勤部:为保障搬迁顺利进行,后勤部专门成立后勤搬迁领导小组,制订搬迁实施方案,明确责任、多次召开小组搬迁工作会议,积极与临床沟通交流,针对临床提出的要求和建议,积极采取措施,逐条落实。在前期安保组、维修组、保洁组等班组的配合下,顺利完了搬迁前期的准备工作。搬迁当天,后勤部安排人员加班加点,保证充足的人手,确保人员物品运送效率,水电工全部分布到各病区,确保发生水电应急故障及时处置。
设备科:为配合产儿科搬迁工作,设备科先期对69台新生儿暖箱、24台婴儿呼吸机和转运暖箱等重点设备进行维保、检修工作;组织全科工程师对所有电动病床、单折病床合计106张进行了检修和配件更换,同时对产儿科新病区和“三室”设备带氧气及负压吸引接头共计250只进行了更换;考虑到儿科设备用紧张提前安装调试了中央监护系统。另外设备科还多方协调提前准备好T组合,氧气钢瓶,蓄电池等设施设备,确保转运途中儿科无创呼吸机的用电用气。在搬迁过程中,安排专业的维修人员重点运送,确保设备安全运行。
信息科:为保障搬迁的顺利进行,信息科全体工作人员加班加点,做好搬迁科室六大应用系统的基本信息维护变更和功能权限切换,确保了搬迁后能及时开展相关医疗工作。同时信息科携同相关网络工程人员随叫随到,第一时间帮助临床解决有线、无线网络架设,设备调设等需求,圆满完了搬迁相关任务。
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